Je oriënteert je op een incompany timemanagement training en hebt nog vragen. Hieronder beantwoorden we de meest gestelde vragen van HR-managers, L&D-professionals en leidinggevenden.
Over de training
De training is een bewezen programma dat we bij honderden organisaties hebben gegeven. We passen de voorbeelden en context aan op jullie sector en werkomgeving, zodat de stof direct herkenbaar is. De inhoud en methode staan vast — dat is juist de kracht van een beproefde aanpak.
We werken met de Slimmer Werken methode, ontwikkeld op basis van meer dan 20 jaar ervaring met productiviteitstrainingen. De methode richt zich op werkgewoontes en bewuste keuzes, niet op het aanleren van een specifiek systeem of tool. Lees ook: welke timemanagement methodes werken in de praktijk.
De meeste timemanagement trainingen richten zich op technieken en tools. Wij richten ons op gedrag en werkgewoontes. Niet harder werken, maar helderder werken. Praktisch, nuchter en zonder systeemdrang. Lees ook: open vs incompany: wanneer kies je wat?
Over de opzet
Maximaal 15 per sessie. Bij grotere groepen plannen we meerdere sessies. Optimaal werkt de training met 8 tot 14 deelnemers.
De basistraining duurt één dag (9:30 tot 16:30). Bij een traject worden meerdere modules verspreid over enkele maanden.
Bij jullie op kantoor of op een externe locatie. We zorgen voor alle trainingsmaterialen.
De training is beschikbaar in twee vormen:
Basis: eendagstraining op locatie, inclusief een jaar follow-up (implementatiegids, digitale leeromgeving, opvolgmails en persoonlijke ondersteuning).
Traject: meerdere modules (Slimmer Organiseren, Slimmer Prioriteren, Slimmer Samenwerken) verspreid over enkele maanden.
Weinig. We vragen deelnemers om vooraf kort na te denken over hun eigen knelpunten. Dat kost maximaal 15 minuten.
Over de inhoud
Ja. Deelnemers werken tijdens de training met hun eigen inbox, takenlijst en agenda. Zo is de training direct toepasbaar op het eigen werk.
Dat hangt af van de module. Bij de module Slimmer Samenwerken staan teamafspraken centraal. Bij Slimmer Organiseren en Slimmer Prioriteren ligt de nadruk op de persoonlijke werkwijze, maar er is ruimte om als team te bespreken hoe je de nieuwe inzichten samen kunt toepassen.
Ja. De training is geschikt voor alle teamleden, van medewerker tot leidinggevende. Leidinggevenden krijgen extra aandacht voor hun voorbeeldrol en hoe ze teamafspraken kunnen ondersteunen. Lees ook: timemanagement voor leidinggevenden: voorbeeldafspraken.
Over borging en resultaat
Na de training krijgt elke deelnemer een jaar lang ondersteuning om de nieuwe werkwijze eigen te maken. Met een praktische implementatiegids, toegang tot een digitale leeromgeving met verdiepende artikelen en video’s, persoonlijke opvolgmails van onze trainers en de mogelijkheid om het hele jaar vragen te stellen via info@meereffect.nl.
Dat is normaal. Nieuwe werkgewoontes kosten tijd. De opvolgmails van onze trainers helpen om werkgewoontes levend te houden. Daarnaast kunnen deelnemers het hele jaar vragen stellen als ze ergens tegenaan lopen. Bij een traject zijn er bovendien meerdere contactmomenten verspreid over de tijd, wat terugval vermindert.
Over kosten en planning
De investering hangt af van de gekozen variant, het aantal deelnemers en de modules. We geven geen standaardprijzen, maar wel transparantie. Neem contact op voor een voorstel op maat.
De doorlooptijd van intake tot training is meestal 3 tot 6 weken. Dat hangt af van de beschikbaarheid aan beide kanten.
Ja. In een kort telefoongesprek kunnen we op basis van jullie situatie een globale indicatie geven.
Nog een vraag?
Staat je vraag er niet bij? Neem contact op. We denken graag mee.
Vraag een vrijblijvende offerte aan →
Of lees meer over de incompany timemanagement training.
